紅寺堡區(qū)肉牛養(yǎng)殖園區(qū)飼養(yǎng)著上千頭肉牛，為入股農(nóng)戶帶來可觀的分紅�！畹稀z
“去年我們家在聯(lián)合社入股了17萬元(人民幣，下同)，今年估計能分紅2萬多元�！迸R近5月，寧夏吳忠市紅寺堡區(qū)弘德村村民劉治海正計算著即將獲得的分紅。
劉治海口中的聯(lián)合社，指的是吳忠市紅寺堡區(qū)魯家窯養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。目前，聯(lián)合社在當(dāng)?shù)氐娜馀ｐB(yǎng)殖園區(qū)飼養(yǎng)著2800頭肉牛，為入股農(nóng)戶戶均帶來2萬元以上的年收益。
與過去相比，靠著分紅年入2萬元以上的劉治海一家再也不用操心養(yǎng)牛的事情。紅寺堡區(qū)紅寺堡鎮(zhèn)魯家窯工作組組長李娜形容，現(xiàn)在入股的村民養(yǎng)的都是“抽象的�！�。
“我們采用‘農(nóng)戶+合作社+金融機構(gòu)+企業(yè)+基地’的合作模式集中飼養(yǎng)肉牛，農(nóng)戶不需要參與養(yǎng)殖，只需要入股等分紅�！崩钅冉榻B，聯(lián)合社通過托管養(yǎng)殖的方式，解放了鄉(xiāng)村的勞動力。
紅寺堡區(qū)是中國最大的易地生態(tài)移民安置區(qū)。在過去，當(dāng)?shù)卮迕裢扇 皢未颡毝贰钡酿B(yǎng)牛方式，在自家圈養(yǎng)肉牛，家里拴牛的繩，也“拴”住了村民致富的步伐，不少村民需要為飼養(yǎng)的肉牛操心費力，無法騰出手來去創(chuàng)收。
2018年，紅寺堡區(qū)依托肉牛養(yǎng)殖園區(qū)，開始探索農(nóng)村規(guī)模化養(yǎng)殖新路徑，地處魯家窯片區(qū)的弘德村成為試點。
“當(dāng)時我們成立了3個合作社，每個合作社約有10名成員入股，然后交由企業(yè)對肉牛進(jìn)行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一飼養(yǎng)、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一出售。”紅寺堡鎮(zhèn)弘德村黨支部書記任軍介紹，2018年合作社成員戶均收益達(dá)1.2萬元，吸引了更多的村民前來入股。
2020年，紅寺堡區(qū)15個養(yǎng)殖專業(yè)合作社注冊組建了前述聯(lián)合社，吸引2個村集體、520戶農(nóng)戶參股，并聘請專業(yè)養(yǎng)殖公司為聯(lián)合社全程服務(wù)。任軍說，這種“抱團(tuán)投資、托管養(yǎng)�！钡哪Ｊ浇o村民們增加了一份收入，“可以說村民現(xiàn)在領(lǐng)的是兩份‘工資’�！�
劉治海就是任軍口中“領(lǐng)兩份‘工資’”的村民。現(xiàn)在，劉治海除了享受入股帶來的分紅，還在肉牛養(yǎng)殖園區(qū)找了一份駕駛飼喂車的工作，每月能賺4000多元。
入股農(nóng)戶的分紅除了受入股資金量、入股時間影響，還取決于聯(lián)合社的營收狀況。據(jù)了解，聯(lián)合社與多家企業(yè)簽訂了銷售合同，確保了肉牛銷路的暢通，同時由于采用規(guī)模化養(yǎng)殖方式和先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)，整個養(yǎng)殖園區(qū)只需10余人進(jìn)行管理，大大節(jié)省了人力成本。
“聯(lián)合社就是把優(yōu)質(zhì)的資源結(jié)合起來，讓專業(yè)的人士干專業(yè)的事，讓其他村民從牛圈中解放出來，去做他們更擅長的事。”李娜介紹，當(dāng)?shù)貙⒙?lián)合金融機構(gòu)，進(jìn)一步解決村民的貸款問題，讓更多村民入股聯(lián)合社，享受到托管養(yǎng)殖帶來的紅利。
記者 楊迪
