還記得早在3月份，《紐約時報》寫了一篇關于中國健康碼的報道，幾乎是以描述洪水猛獸的筆觸，揭露了“一種新型的對人身自由的鉗制”。
△3月份《紐約時報》文章
然而，幾個月后，它就真香了。
許多國家都慢慢意識到，要解封就必須要有一個有效的追蹤病毒接觸者的方法。而一個電子追蹤方法，堪稱居家隔離出門旅行的必備神器。
可惜，這真香之路有點坎坷。
譬如英國政府5月5日就以懷特島作為試點，推出本國的新冠疫情追蹤軟件。但數(shù)月過去，下載人數(shù)遲遲達不到期望。專家認為類似App要實現(xiàn)強大的追蹤功能，需要超過40%的人口下載使用才能發(fā)揮作用。
△5月初英國在懷特島試點上線的追蹤軟件
然而一直到10月2日，英國衛(wèi)生部才宣布軟件下載量終于突破1400萬次，而英國的人口是6600多萬。
因為完全憑個人意愿選擇下載與否，所以該軟件所發(fā)揮的作用打了巨大折扣。但一些后發(fā)國家選擇了新的技術路線，比如以藍牙與加密技術為核心，也確實提高了對于個人隱私的保護水平。
這是一個越來越精細的過程，國家之間是可以互相學習，互相促進的。像《紐約時報》那樣還不了解，就開始大肆批評�，F(xiàn)在回頭看像個笑話。
跨國旅行寬嚴
一國在本土推廣追蹤軟件尚且如此困難，更不要說追蹤跨國流動的人員了。因為有些國家的追蹤隔離規(guī)定實在是過于放水，譬如英國新推出的“有錢就可以不用隔離14天”的入境新規(guī)。
12月3日，英國交通部長在推特上發(fā)布稱“從12月5日凌晨4點開始，如果你是為英國經濟帶來巨大貢獻的商務人士，就算不是來自豁免國家，到達英國也不再需要隔離（14天），這是為了我們的經濟和就業(yè)”。
△英國交通部長格蘭特·夏普斯（Grant Shapps）推文
毫無意外，此項新規(guī)遭到英國網友的洶涌吐槽。
“所以有錢人就不傳播病毒，而其他英國人則需要遵守封城規(guī)定，不能正常生活嗎？你能告訴我這一政策背后的科學依據(jù)是什么嗎？”
英國衛(wèi)生部門此前就對此新政作過背書，稱豁免“高價值”旅客的14天隔離不會增加疫情傳播風險。但顯然這并不能服眾。
“剛開始我以為這是搞笑。然而這不是，這是赤裸裸的腐敗。部長先生，我們是不是能這么理解，你的意思是新冠病毒這么有選擇性，所以也沒那么會傳染？”
想象一下為什么國內旅行只要手持綠碼就不用隔離，而跨國旅行就會要求強制隔離14天呢？原因之一在于國內健康碼實現(xiàn)了互通互認，而國際上還沒有走到這一步。
因為各國防疫規(guī)定不一，對人員隔離的標準和隔離措施不一，檢測寬嚴不一（未必一樣精確，未必一樣普及），而數(shù)據(jù)也不互通，所以各國的“健康碼”也就不互認。
要實現(xiàn)跨國旅行也能拿著一個健康碼暢通無礙，正確答案一定是靠各國的協(xié)調行動，實現(xiàn)“健康碼”車同軌、書同文，而不是看旅客的身家背景來判斷誰能被豁免隔離。疫情面前，誰都沒有特權。
數(shù)次跨境嘗試
今年4月，蘋果和谷歌兩大科技公司曾聯(lián)手開發(fā)追蹤系統(tǒng)，畢竟兩巨頭擁有全球1/3人口的用戶占有率。然而此舉引發(fā)的質疑是，大型科技公司介入各國衛(wèi)生體系，是否會給單一國家?guī)砭W絡安全隱患？
同樣是在4月初，德國牽頭多個歐洲國家發(fā)起了“泛歐隱私保護接觸追蹤（PEPP-PT）”項目，努力了近一個月，最終130多個專家無法達成統(tǒng)一的“開發(fā)標準”。失敗的原因在于對“隱私權”的擔憂，這是一個在歐洲根深蒂固的價值觀。
所以一個健康碼的創(chuàng)建，并不是只要搞清楚“陰性”、“陽性”，“紅碼”、“綠碼”這么簡單，它還包含著價值觀，即“我”愿意在多大程度上讓渡一部分個人權利來與“別人”分享這些信息。這個“別人”可以是科技巨頭、本國政府，也可以是別國。
劍橋大學研究經濟流行病學的托克斯瓦德博士認為：“每個社會都必須自己決定如何看待這些成本（代價）和收益。我認為不同的社會現(xiàn)在在國際合作方面有不同的選擇，而從原則上來說，在不同國家進行協(xié)調合作是一個好主意�！�
在11月21日的G20峰會上，習主席提出“建立基于核酸檢測結果、以國際通行二維碼為形式的健康碼國際互認機制，希望更多國家參與”，呼吁國際社會同舟共濟、團結合作、攜手應對疫情。
11月24日，外交部發(fā)言人趙立堅表示，目前健康碼國際互認機制正處于起步階段，后續(xù)工作將圍繞著國家間機制互認、信息保護、數(shù)據(jù)應用等進行。中方將就此同有關方面進行溝通。
抗疫就跟應對氣候變化、反恐等等許多全球性挑戰(zhàn)一樣，需要合作，需要多邊主義。退回本土、各自為政，只會讓“成本”更高。
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