壽縣雙廟集鎮(zhèn)：“全鏈條”發(fā)力 搭建村級(jí)后備干部“成才崗”

近年來(lái)，安徽壽縣雙廟集鎮(zhèn)立足新時(shí)代年輕干部隊(duì)伍建設(shè)新要求，著力打造一支理想信念堅(jiān)定、專業(yè)素養(yǎng)過(guò)硬、工作作風(fēng)扎實(shí)的村級(jí)后備干部隊(duì)伍，為村級(jí)黨組織建設(shè)注入源頭活水，助力鄉(xiāng)村振興跑出“加速度”。

立足精準(zhǔn)科學(xué)“選”，擴(kuò)充優(yōu)秀人才“蓄水池”。

明確標(biāo)準(zhǔn)“選”。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，重點(diǎn)選拔政治意識(shí)強(qiáng)、能力素質(zhì)優(yōu)、群眾基礎(chǔ)好、有回村擔(dān)任村干部意愿的優(yōu)秀人才。同時(shí)建立鄉(xiāng)村人才信息庫(kù)，差異化分類建立人才數(shù)據(jù)庫(kù)，不斷完善梯次結(jié)構(gòu)配備，實(shí)現(xiàn)人選渠道、質(zhì)量雙提升，目前全鎮(zhèn)納入優(yōu)秀人才庫(kù)管理212人。拓寬視野“納”。堅(jiān)持“本土選+外部引”相結(jié)合，實(shí)施“頭雁”儲(chǔ)備工程，注重從現(xiàn)有年輕村干部“存量”中篩選優(yōu)秀分子進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤培養(yǎng)。同時(shí)依照干部招考流程，面向社會(huì)發(fā)布公告，對(duì)后備干部實(shí)行鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)一招考。通過(guò)“資格審查+公共能力測(cè)試+實(shí)地考察”等方式，把嚴(yán)筆試、考察關(guān)口，尋求優(yōu)秀年輕干部“增量”，進(jìn)一步擴(kuò)大后備干部“蓄水池”。今年來(lái)，全鎮(zhèn)公開(kāi)招考后備干部6人，均為本科及以上學(xué)歷。嚴(yán)格程序“定”。突出政治標(biāo)準(zhǔn),按照有群眾基礎(chǔ)、有發(fā)展思路、有帶富能力的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)黨組織推薦、黨員群眾代表推薦、個(gè)人自我推薦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考察，村黨組織研究確定、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委綜合評(píng)定，組織部門(mén)備案的“三推兩定一考一備案”方式，統(tǒng)籌聯(lián)建干部檔案，分類定級(jí)、綜合評(píng)價(jià)，立體式、多維度考察后備干部政治擔(dān)當(dāng)，從源頭上保證基層干部隊(duì)伍的純潔性。目前，全鎮(zhèn)共儲(chǔ)備村級(jí)后備干部15名，大專以上學(xué)歷后備干部占比達(dá)73.3%，35歲以下年輕干部占比達(dá)73.3%。

注重綜合培養(yǎng)“育”，打造本領(lǐng)過(guò)硬“預(yù)備隊(duì)”。強(qiáng)化理論武裝“鑄魂”。依托村干部實(shí)訓(xùn)基地、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等資源，開(kāi)展“舉旗幟·送理論”“頭雁課堂”“黨課青年說(shuō)”“重溫入黨誓詞”等政治理論教育活動(dòng)，全面提高后備力量政治素養(yǎng)。今年以來(lái)，共舉辦村級(jí)后備干部培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)100余人次。注重實(shí)踐鍛煉“提能”。實(shí)行“三級(jí)梯隊(duì)培養(yǎng)”制度，采取“幫帶學(xué)習(xí)+親自實(shí)踐”的跟班學(xué)習(xí)模式，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、優(yōu)秀村干部、選派幫扶干部與后備干部進(jìn)行“一對(duì)一” 或“多對(duì)一”幫帶，幫助其盡快熟悉基層業(yè)務(wù)工作。定期安排后備干部分批次到鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)跟班學(xué)習(xí)，參與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人居環(huán)境整治、矛盾糾紛調(diào)解等一線重點(diǎn)工作，多措并舉為后備干部“充電蓄能”。開(kāi)展技能培訓(xùn)“賦能”。立足當(dāng)前以及長(zhǎng)期對(duì)經(jīng)濟(jì)類、管理類以及其他技術(shù)類人才需求，因地制宜、因時(shí)制宜抓好干部?jī)?chǔ)備培養(yǎng)，按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，“一人一策”定制培養(yǎng)計(jì)劃，有針對(duì)性地開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、電商直播、鄉(xiāng)村治理、群眾工作等專題培訓(xùn)12期，幫助后備干部掌握一技之長(zhǎng)，增強(qiáng)致富帶富能力，構(gòu)建成熟的“應(yīng)用型”后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

堅(jiān)持跟蹤護(hù)航“管”，校準(zhǔn)工作作風(fēng)“風(fēng)向標(biāo)”。建立考核機(jī)制“管”。建立健全村級(jí)后備干部日�？己撕湍甓瓤己讼嘟Y(jié)合的考核制度。建立“能進(jìn)能出、優(yōu)勝劣汰”動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。今年以來(lái)，1名村級(jí)后備干部被擇優(yōu)選拔進(jìn)村“兩委”隊(duì)伍。加強(qiáng)日常監(jiān)督“嚴(yán)”。制定完善“干部培養(yǎng)實(shí)施方案”，加強(qiáng)對(duì)后備干部的日常監(jiān)督。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)村務(wù)公開(kāi)、民主管理制度，讓后備干部在陽(yáng)光下接受群眾監(jiān)督，防止出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。落實(shí)保障措施“愛(ài)”。加大對(duì)村級(jí)后備干部的關(guān)心關(guān)愛(ài)力度，讓后備干部安心工作。今年以來(lái)，全鎮(zhèn)共發(fā)展后備干部7人入黨。（周文）