根據(jù)國家金融監(jiān)督管理總局蚌埠監(jiān)管分局、興業(yè)銀行合肥分行有關(guān)培育和弘揚(yáng)中國特色金融文化行動實(shí)施方案,蚌埠分行持續(xù)開展培育和弘揚(yáng)中國特色金融文化相關(guān)工作。
成立行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手任組長,其他班子成員為副組長,組員包含職能部門主要負(fù)責(zé)人,專門負(fù)責(zé)此次培育和弘揚(yáng)中國特色金融文化行動的相關(guān)工作。
制定《興業(yè)銀行蚌埠分行培育和弘揚(yáng)中國特色金融文化行動方案》,從提高工作認(rèn)識、明確目標(biāo)任務(wù)、建立組織機(jī)制、細(xì)化行動內(nèi)容、督促總結(jié)評比、強(qiáng)化組織保障等方面明確了此次行動的整體目標(biāo),提高全體員工對中國特色金融文化的認(rèn)知度和認(rèn)同感,并自覺參與中國特色金融文化建設(shè)。
通過下發(fā)“清單式”學(xué)習(xí)目錄,通過各機(jī)構(gòu)、各部門自學(xué)方式開展專項(xiàng)學(xué)習(xí),明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,學(xué)習(xí)過程中員工均認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的相關(guān)學(xué)習(xí)材料,并結(jié)合自身日常工作談了自己的學(xué)習(xí)感受和認(rèn)識,實(shí)現(xiàn)了見人見事、觸及問題,追本溯源、深化認(rèn)識。
此次培育和弘揚(yáng)中國特色金融文化工作目前仍在進(jìn)行中,通過中國特色金融文化全員學(xué)、中國特色金融文化專家講、中國特色金融文化高管談、中國特色金融文化社會宣等活動,確保全體員工均能夠參與到此次培育和弘揚(yáng)中國特色金融文化行動中,最終推動蚌埠分行健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
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