績溪縣華陽鎮(zhèn)：“三單”模式　提升社會治理水平

市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(m.mjvf.cn)、掌中安徽訊(吳剛 曹開發(fā))近年來，宣城市績溪縣華陽鎮(zhèn)不斷強化黨建引領，深入踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”，探索建立城市社區(qū)群眾點單、網(wǎng)格接單、社區(qū)部門消單“三單”工作模式，推動縣域機關企事業(yè)單位黨組織和在職黨員下沉基層服務群眾工作走深走實。探索出了黨建引領社會治理的新途徑。

多樣“點單”，摸清方向明需求。華陽鎮(zhèn)各社區(qū)(村)將轄區(qū)科學劃分為若干個社會治理網(wǎng)格，吸納轄區(qū)內(nèi)機關企事業(yè)單位在職黨員，參與網(wǎng)格管理，主動到聯(lián)系服務群眾，及時收集匯總勞動就業(yè)、社會保障、宜居創(chuàng)建等群眾生活密切關心且急需辦理的服務事項。同時，通過召開群眾會、利用微信組建警民議事群、樓棟長群、宣傳欄等平臺，切實將“點單”流程、“點單”方式和“點單”熱線告知群眾。利用“線上+線下”相結合的方式，多渠道征集群眾的需求和困難，對收集到的居民需求進行歸類整理，形成群眾“需求清單”，進一步摸清群眾需求，明確服務方向。

精準“派單”，供需匹配解民憂。著力構建“社區(qū)吹哨、部門報道”的工作格局。通過社會治理直通車制度，每月編發(fā)《協(xié)辦事項清單》，相關單位和責任人主動領辦，并按照“主要領導負總責，分管領導牽頭抓，責任單位具體落實”的總體要求，所有單位根據(jù)職能職責明確具體責任人、工作措施和完成時限，制定工作計劃，建立工作臺賬，聯(lián)系社區(qū)縣領導督辦。定期對全部工作任務進行盤點，對標對表任務要求，及時驗收工作成果，對已完成任務對單銷號，未完成的繼續(xù)跟蹤問效。

下一步，華陽鎮(zhèn)各社區(qū)(村)將繼續(xù)精心打造出“點單—派單—接單”服務鏈條，以服務對象自選“點單”、網(wǎng)格快速“出單”“黨員+骨干”帶頭“接單”精準服務，做到民生服務有人辦理、社情民意有人收集、居民事務有人商討、矛盾糾紛有人調(diào)處、政策法規(guī)有人宣傳、治安和安全隱患有人發(fā)現(xiàn)、特殊人群有人關愛、重大事項有人報告。