市場星報、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(m.mjvf.cn)、掌中安徽訊(胡銳青程躍云 曹開發(fā))宣城市績溪縣臨溪鎮(zhèn)孔靈村把“爭先創(chuàng)星”作為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵舉措，持續(xù)擦亮“八小工作法”黨建品牌，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、全域謀劃、產(chǎn)村融合，構(gòu)建“三項(xiàng)機(jī)制”以系統(tǒng)集成思維推動“基層黨建、社會治理、鄉(xiāng)風(fēng)文明、人居環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展”由夯實(shí)基礎(chǔ)向品質(zhì)提升轉(zhuǎn)變。2022年，孔靈在基層黨建、社會治理、鄉(xiāng)風(fēng)文明三個方面獲評3顆星，被評為“績溪縣2022年度三星級村(社區(qū))黨組織”，以實(shí)干苦干在縣委縣政府高質(zhì)量實(shí)施“四大行動”中勇當(dāng)排頭兵。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，構(gòu)建黨員示范、群眾參與的管理機(jī)制
夯實(shí)示范引領(lǐng)基礎(chǔ)。圍繞基層黨組織“五基五力”，創(chuàng)新以小窗口、小黨課、小活動、小產(chǎn)業(yè)、小扶持、小培訓(xùn)、小資源、小切口為載體的“八小工作法”，積極為群眾辦好事、辦實(shí)事，“微中見實(shí)，小中見大”。嚴(yán)格執(zhí)行黨員精細(xì)化管理“2445”工作制度和流動黨員“4+6”管理制度，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度。召開村“兩委”會52次，組織理論集中學(xué)習(xí)研討4次，參加“三會一課”37次,開展主題黨日活動12次。帶頭講黨課3次。統(tǒng)籌議事協(xié)調(diào)小組。成立平安建設(shè)(綜治)工作小組、村人民調(diào)解委員會、“紅白理事會”、道德評議會、監(jiān)督委員會等議事小組，定期統(tǒng)籌研究相關(guān)事項(xiàng)，解決問題。開展“庭院黨小組會議”。通過把學(xué)習(xí)宣傳黨的方針政策的陣地建到“院落”，在愉快輕松的氛圍中開展談心談話，成為加強(qiáng)黨員教育管理的“打卡地”。
堅(jiān)持全域謀劃，構(gòu)建點(diǎn)線結(jié)合、拓線成網(wǎng)的運(yùn)行機(jī)制
多規(guī)合一全域規(guī)劃。堅(jiān)持把制訂規(guī)劃作為“第一道工序”，一體設(shè)計(jì)了《傳統(tǒng)古村落孔靈村保護(hù)提升規(guī)劃設(shè)計(jì)》，做到規(guī)劃一張圖、建設(shè)一盤棋，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、全域旅游發(fā)展規(guī)劃相銜接，實(shí)現(xiàn)村莊、景區(qū)、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施等有機(jī)統(tǒng)一。日常運(yùn)行網(wǎng)格化。以“聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)+村兩委+聯(lián)村干部+村民組長+黨員志愿者/村民代表”為抓手，建立“微網(wǎng)格”運(yùn)行體系，統(tǒng)籌推進(jìn)社會治理、鄉(xiāng)風(fēng)文明、人居環(huán)境等各項(xiàng)工作。自治組織特色化。設(shè)立全縣首個“法官工作室”，員額法官定期到法官工作室值班，主要為村民提供婚姻家事、相鄰關(guān)系、民間借貸、土地承包經(jīng)營等糾紛的法律咨詢服務(wù)，進(jìn)行普法宣傳，聽取基層群眾對法院工作的意見和建議，并對村內(nèi)發(fā)生的突發(fā)性、緊急性糾紛提供第一時間的法律幫助。同時，法官工作室還將主動加強(qiáng)與村委會、人民調(diào)解委員會等部門的協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，積極促進(jìn)鄉(xiāng)村和諧穩(wěn)定，2022年孔靈村創(chuàng)成省級民主法治示范村。
堅(jiān)持產(chǎn)村融合，構(gòu)建環(huán)境提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的互動機(jī)制
與鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)共發(fā)展。注重人才招引共謀鄉(xiāng)村發(fā)展思路，設(shè)立孔靈村鄉(xiāng)賢會，抓住春節(jié)契機(jī)召開鄉(xiāng)賢座談會，不斷充實(shí)鄉(xiāng)賢人才隊(duì)伍，動員在外鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以新的理念發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、引進(jìn)新業(yè)態(tài)，做強(qiáng)做活鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)。創(chuàng)新管理體制發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)，總結(jié)推廣發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、存量資產(chǎn)增值、盤活資產(chǎn)資源等多種集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，華統(tǒng)項(xiàng)目租金增收82萬元，水稻銷售增加3.6萬元.村勞務(wù)公司增收127萬元，村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)227萬元，其中經(jīng)營性收益105萬元，為村民發(fā)放分紅11.86萬元。與項(xiàng)目建設(shè)同頻次。圍繞城南服務(wù)業(yè)承載區(qū)發(fā)展定位，積極配合縣鎮(zhèn)全力服務(wù)保障好華統(tǒng)生豬一體化項(xiàng)目、虎山頭項(xiàng)目、璨坤物流園等重大項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)施人居環(huán)境、公共服務(wù)等各類項(xiàng)目10多個，其中8個已經(jīng)完工，3個正在實(shí)施。與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)。堅(jiān)持綠色協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展理念，圍繞“一村三線”人居環(huán)境整治思路，重點(diǎn)強(qiáng)化孔靈村中心村、207省道沿線、大源河沿線及高鐵高速沿線區(qū)片環(huán)境整治工作，以“微網(wǎng)格”為抓手，建立“六員+”的管理監(jiān)督模式，充分調(diào)動群眾積極性，干群齊發(fā)力，壓實(shí)第三方保潔公司職責(zé)，形成常態(tài)化治理的孔靈模式，實(shí)現(xiàn)人居環(huán)境共建共治共享的格局。
一年之計(jì)在于春，一切發(fā)展在于干。2023年，孔靈村將深入貫徹落實(shí)縣委書記肖陽在全縣“六個年”建設(shè)動員大會上的講話精神，戒驕戒躁，守正創(chuàng)新，在村(社區(qū))黨組織“爭先創(chuàng)星”活動比學(xué)趕超中更上一層樓。
