2021年4月20日，韓秀(前左)在雙橋集鎮(zhèn)中藥材產(chǎn)業(yè)園指導(dǎo)金銀花田間管理
2022年3月21日，韓秀在雙橋集鎮(zhèn)趙圩村貧困戶家中走訪
市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(m.mjvf.cn)、掌中安徽訊(記者 徐越薔/文 高斌/圖)韓秀是懷遠(yuǎn)縣雙橋集鎮(zhèn)黨委書記、一級主任科員，今年剛獲得全國“三八紅旗手”榮譽(yù)稱號。“當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)頭雁，彰顯巾幗責(zé)任擔(dān)當(dāng)”，就是她的真實寫照。
1979年出生的韓秀長期在懷遠(yuǎn)縣紀(jì)委機(jī)關(guān)工作，由于工作能力強(qiáng)，2016年3月被選派到地處偏遠(yuǎn)的雙橋集鎮(zhèn)任職。到任以來，她克服離家遠(yuǎn)、孩子小等困難，放下架子、拉下面子，忘我工作。憑著不懈努力和堅韌執(zhí)著，出色地完成了各項任務(wù)，連續(xù)三年考核獲得優(yōu)秀名次，硬是把偏遠(yuǎn)的雙橋集鎮(zhèn)變成了大家爭相任職的“香餑餑”。
狠抓產(chǎn)業(yè) 金銀花開出“真金銀”
曾經(jīng)，雙橋集鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都是靠天吃飯，農(nóng)民收入不僅低而且不穩(wěn)定。如何改變這種局面?是韓秀來到雙橋集鎮(zhèn)后一直思考的問題。
她深入田間地頭與農(nóng)民溝通，帶著問題向農(nóng)業(yè)專家請教，最后得出結(jié)論，“要想提升農(nóng)民的種地收入，就必須提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值。”首先要選擇適合在當(dāng)?shù)芈涞氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過四處考察，最終選定金銀花這個藥食同源的中藥材。
為了在該鎮(zhèn)推廣金銀花種植，韓秀每天到田間督促種植進(jìn)度，從山東請來專家到種植現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，組織各村書記和園區(qū)管理員培訓(xùn)，爭取項目建立金銀花烘干車間，到亳州等地考察金銀花的烘干過程和工藝。目前該鎮(zhèn)金銀花種植面積達(dá)到3000畝，年產(chǎn)值達(dá)到1800萬元，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趟出一條康莊大路。
此外，她深入各行政村，因地制宜，積極探索集體經(jīng)濟(jì)增長新模式，采取“1+18模式”，即1個鎮(zhèn)級示范區(qū)+18個村級示范園，發(fā)展金銀花種植，建立加工車間，親自擔(dān)任起網(wǎng)絡(luò)銷售代言人，使村集體經(jīng)濟(jì)年收入平均達(dá)到60萬元以上，人均年增收4000元以上。
誰說女子不如男，她事事領(lǐng)先。在抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，她還推動全域10余萬畝農(nóng)田高標(biāo)準(zhǔn)改造，實現(xiàn)旱澇保收;建成省級蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園2個，認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品9個、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體60家。
善謀創(chuàng)新 農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)向工業(yè)轉(zhuǎn)型
作為一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)，當(dāng)?shù)毓I(yè)企業(yè)寥寥無幾。韓秀到任以來，堅持工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)理念，該鎮(zhèn)如今的工業(yè)發(fā)展變化讓人為之一振：2021年，成功與三慕新材料、銘銳精密機(jī)械、銘鋮鋼結(jié)構(gòu)、中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園等4個總投資5年41億元的項目簽約，落地投產(chǎn)后可實現(xiàn)年納稅800余萬元。加快推進(jìn)銘銳精密機(jī)械、銘鋮鋼結(jié)構(gòu)等6個重點項目各項手續(xù)辦理，力爭2022年上半年開工建設(shè)。
為啥傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)要發(fā)展工業(yè)?用韓秀的話來說，“沒辦法，咱們窮啊，窮則思變。”在韓秀的帶領(lǐng)下，雙橋集鎮(zhèn)建成懷遠(yuǎn)縣第一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園。2021年，該鎮(zhèn)深入開展“雙招雙引”攻堅年活動，深入山東、浙江等雙橋集鎮(zhèn)在外成功人士集中地區(qū)開展招商推介，召開“雙橋在外企業(yè)家座談會”，宣傳招商政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
為了提升園區(qū)平臺發(fā)展承載力，韓秀張羅著建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房約2萬平方米，同時，謀劃2022年新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3萬平方米，積極做好與五蒙高速雙橋出入口、污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)的銜接。
不光自己，韓秀還要求鎮(zhèn)村干部都擔(dān)起為企業(yè)和群眾服務(wù)的“店小二”角色，做到“有求必應(yīng)，無事不擾”。成立重大項目工作專班，加快項目立項、環(huán)評等手續(xù)幫辦，力爭打造區(qū)域最優(yōu)營商環(huán)境。
疫情面前 她選擇舍小家顧大家
作為一名女性和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶頭人，韓秀舍小家顧大家，把單位當(dāng)成了自己的家，不分白天和晚上，但是她無怨無悔。她說，“自己不能拖全鎮(zhèn)工作的后腿，盡量多做一點，把任務(wù)做好，把政策落實，不辜負(fù)廣大群眾的期望。”
2020年新冠肺炎疫情迅猛來襲，時任雙橋集鎮(zhèn)黨委副書記的韓秀肩負(fù)起該鎮(zhèn)控疫情、保發(fā)展的重任。大年初二就深入防疫一線，研究制定防控方案。從網(wǎng)格劃分、宣傳排查、消殺應(yīng)急、交通管制等方面，進(jìn)行了全方位的安排部署，迅速鎖定全鎮(zhèn)重點人群，落實包保責(zé)任，控制人員聚集流動。
不僅要全面迅速控制新冠疫情，還要穩(wěn)健推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在雙橋集鎮(zhèn)抗擊疫情的戰(zhàn)場上，哪里有需要，哪里就有韓秀忙碌的身影。疫情期間，韓秀為群眾生計憂，為企業(yè)發(fā)展愁，想方設(shè)法為復(fù)工復(fù)產(chǎn)謀出路。強(qiáng)化引導(dǎo)，力爭本地就業(yè)。全鎮(zhèn)共有復(fù)產(chǎn)企業(yè)92家，韓秀通過引導(dǎo)和對接，實現(xiàn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)零距離務(wù)工1056人。
快節(jié)奏、超負(fù)荷的工作，使她好幾次累倒在工作一線。“雖然辛苦，但是我們每一個人都愿意用自己的努力去換取這場戰(zhàn)‘疫’的勝利。”韓秀說。
堅守?zé)嵬磷龊绵l(xiāng)村振興“領(lǐng)頭羊”
為激發(fā)婦女內(nèi)生動力，韓秀充分發(fā)揮婦聯(lián)崗位優(yōu)勢，不斷延伸婦聯(lián)組織工作手臂和觸角。從婦聯(lián)組織的工作角度出發(fā)，為貧困戶家庭解決實際困難，有效幫助5427名貧困婦女穩(wěn)定脫貧，貧困發(fā)生率下降到0.3%。
在“大清洗、大掃除、大撤換”扶貧濟(jì)困行動中，她積極引導(dǎo)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)鎮(zhèn)村婦聯(lián)主席成立巾幗志愿者服務(wù)隊，為全鎮(zhèn)58戶特殊困難戶送去關(guān)愛和溫暖，幫助困難群眾轉(zhuǎn)變思想觀念、清理殘垣斷壁、打掃庭院衛(wèi)生、改變精神面貌，努力提升貧困群眾精氣神。
韓秀自到雙橋集鎮(zhèn)任職，高度重視鄉(xiāng)村建設(shè)，用“繡花”的功夫建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、落實城鄉(xiāng)規(guī)劃，努力把該鎮(zhèn)打造成環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)宜居、底蘊(yùn)深厚、彰顯特色的美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)。目前已建成14個省級美麗鄉(xiāng)村，在建2個美麗鄉(xiāng)村，古陽村2019年獲“全國生態(tài)文明村”稱號。
功夫不負(fù)有心人，2018年，雙橋集鎮(zhèn)率先實現(xiàn)脫貧。2021年18個行政村村集體經(jīng)濟(jì)收入全部突破20萬元，古陽村突破100萬元，村均集體經(jīng)濟(jì)超過56萬元。脫貧不是終點，而是鄉(xiāng)親們新生活新奮斗的起點。
“這其中，自然離不開韓書記的辛勤努力。”當(dāng)?shù)厝罕娞崞痦n秀，都是贊不絕口，說她“為政一方，造福一方”。韓秀用實際行動詮釋出一名基層干部應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，成為綻放在鄉(xiāng)村振興路上的“鏗鏘玫瑰”。
