市場星報、安徽財經(jīng)網(wǎng)(m.mjvf.cn)、掌中安徽訊(李昶圣斌 記者 胡昊) “我們已經(jīng)連續(xù)兩月在內(nèi)部市場評價體系中，業(yè)績領(lǐng)跑全滁州所有供電所，優(yōu)異的成績離不開各位的努力，希望大家再接再厲取得新突破。”滁州市來安縣汊河中心供電所所長在所務(wù)會中通報最新一期的內(nèi)部市場評價結(jié)果。
汊河中心供電所所在的汊河鎮(zhèn)是安徽東向發(fā)展的橋頭堡，是滁州重點建設(shè)的省際毗鄰一體化示范區(qū)，為保障頂山—汊河新型功能區(qū)的順利建設(shè)，結(jié)合公司內(nèi)部市場評價體系數(shù)據(jù)分析，自今年3月起，汊河中心供電所聚焦重點難點，講究方式方法，從降損增效角度出發(fā)，全力提升線損指標。
■務(wù)實創(chuàng)新求質(zhì)效
促進質(zhì)效理念入腦入心，進一步把提質(zhì)增效理念向常態(tài)化工作融入，在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)中務(wù)實創(chuàng)新求質(zhì)效，促進員工“價值管理”知行合一，鼓勵客戶經(jīng)理熟練掌握數(shù)字化內(nèi)部五級市場系統(tǒng)、同期線損管理系統(tǒng)和網(wǎng)上電網(wǎng)智能規(guī)劃等系統(tǒng)應(yīng)用，深度挖掘電力大數(shù)據(jù)價值，利用好智能化手段，高效推進降損增效工作。
■薪酬激勵促進步
充分利用來安公司內(nèi)部市場薪酬分配平臺，嚴格落實公司內(nèi)部市場薪酬激勵文件要求，“按質(zhì)分配”與“按量分配”相結(jié)合，形成“干好干壞不一樣”“干多干少不一樣”的差異化薪酬分配，激發(fā)供電所員工內(nèi)生動力，忠誠實干，主動創(chuàng)效，把供電可靠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)落到實處。
■壓實責任抓落實
建立日管控、周通報、月考核機制，落實臺區(qū)線損治理責任。每日統(tǒng)計分析線損數(shù)據(jù)，及時治理T+0突發(fā)高負損臺區(qū)，定期通報工作開展、治理成效和存在的問題，嚴格落實考核機制。加強異常臺區(qū)及處置，實施高損、異常波動臺區(qū)督辦，完成竊電、電表故障、三相不平衡等共計35個問題整改。
汊河中心供電所經(jīng)過三個月的努力，臺區(qū)綜合線損率由2.59%逐步下降至2.34%，內(nèi)部市場供電所排名由3月的104名，跨越提升至全省前30名，并且連續(xù)兩個月在滁州地區(qū)位居首位。下一階段，汊河中心供電所將進一步夯實線損基礎(chǔ)工作，積極向全省線損“百強所”靠攏;深化應(yīng)用內(nèi)部市場評價體系，以點帶面，營造提質(zhì)增效、忠誠實干氛圍，發(fā)揮獨特的地理區(qū)位優(yōu)勢，做好“等高對接”，更好地融入長三角一體化發(fā)展。
