合肥市區(qū)級(jí)公共資源交易座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
包河公共資源交易有限公司內(nèi)部員工交流學(xué)習(xí)
包河公共資源交易有限公司開展全區(qū)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)
市場(chǎng)星報(bào)、安徽財(cái)經(jīng)網(wǎng)(m.mjvf.cn)訊(方宗根 江銳)2020年，在合肥市包河區(qū)委區(qū)政府和文投公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在合肥市公管局和安徽公共資源交易集團(tuán)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在合肥市、區(qū)交易中心的大力支持下，合肥包河公共資源交易有限公司秉承“公開、公平、公正、規(guī)范、高效”的5G發(fā)展理念，按照“構(gòu)建國(guó)內(nèi)一流縣區(qū)級(jí)公共資源交易平臺(tái)”的發(fā)展目標(biāo)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力提升和內(nèi)部管理，優(yōu)化操作流程，規(guī)范高效地完成了區(qū)級(jí)公共資源交易工作，充分發(fā)揮了公共資源交易在有效配置資源和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用。
以規(guī)范高效為導(dǎo)向 促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)
交易數(shù)量穩(wěn)步提升。2020年1～11月，合肥包河公共資源交易有限公司共受理建設(shè)工程、政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易等項(xiàng)目639個(gè)(因新冠疫情影響，2至3月份未受理)，同比增長(zhǎng)22.6%，預(yù)算金額9.05億元，同比增長(zhǎng)132%。完成項(xiàng)目522個(gè)，同比增長(zhǎng)33%，預(yù)算金額7.4億元，同比增長(zhǎng)147%，成交金額6.12億元，同比增長(zhǎng)167%，節(jié)約資金1.28億元，同比增長(zhǎng)82%。預(yù)計(jì)年底受理項(xiàng)目可達(dá)700個(gè)，預(yù)算金額近10億元，完成項(xiàng)目600余個(gè)。交易公司積極推進(jìn)民生項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，先后保障了合肥市師范附屬小學(xué)食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)、環(huán)巢湖大道中央隔離護(hù)欄采購(gòu)及安裝等重要民生項(xiàng)目，完成了合杭?jí)粝胄℃?zhèn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心展廳設(shè)計(jì)施工一體化、智能網(wǎng)聯(lián)汽車5G封閉測(cè)試場(chǎng)、合肥工業(yè)大學(xué)智能制造研究院高技術(shù)研發(fā)系列項(xiàng)目等區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，確保項(xiàng)目在招投標(biāo)環(huán)節(jié)的順利高效推進(jìn)。
交易政策宣貫推進(jìn)。2020年，合肥包河公共資源交易有限公司積極開展對(duì)外業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過舉辦業(yè)務(wù)講座、業(yè)務(wù)交流等方式，普及公共資源交易相關(guān)法律法規(guī)，著力提升全區(qū)公共資源交易水平。2020年9月17日，邀請(qǐng)市公管局在交易公司5樓舉辦包河區(qū)公共資源交易業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，區(qū)直各單位及街鎮(zhèn)共80余人參加了培訓(xùn)。同時(shí)，交易公司積極開展標(biāo)后履約上門回訪工作，與區(qū)交易中心聯(lián)合成立回訪小組，先后到區(qū)住建局、區(qū)重點(diǎn)工程管理中心、區(qū)屬國(guó)有企業(yè)和街鎮(zhèn)回訪10余次，深入了解項(xiàng)目履約情況，匯總意見和建議，為改善全區(qū)公共資源交易服務(wù)，完善業(yè)務(wù)流程取得了積極成果。
交易場(chǎng)所陽(yáng)光高效。為順應(yīng)區(qū)限額標(biāo)準(zhǔn)提升，業(yè)務(wù)規(guī)模增加，2020年8月，正式啟用辦公面積約3600平方米的公共資源交易新場(chǎng)所，配套先進(jìn)的監(jiān)控、門禁、專家識(shí)別等設(shè)備，設(shè)置了辦事大廳、5間開標(biāo)室、5間談判室、5間標(biāo)準(zhǔn)評(píng)標(biāo)室、 2間專家餐廳、1間檔案室、1間監(jiān)控室等，全方位提升硬軟件設(shè)施。做到布局合理，功能完備，制度上墻，為交易主體提供統(tǒng)一規(guī)范、有序高效的公共資源交易環(huán)境。截至11月30日，交易公司在新場(chǎng)所共完成項(xiàng)目232個(gè)。
以支部建設(shè)為堡壘 引領(lǐng)黨建工作提升
夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。合肥包河公共資源交易有限公司高度重視黨員培養(yǎng)，在公司內(nèi)部積極培養(yǎng)入黨積極分子，吸收業(yè)務(wù)骨干向黨組織靠攏。2020年9月，交易公司黨支部正式成立，現(xiàn)有黨員3人，入黨積極分子2人，為發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用提供有力的組織保障。
積極開展黨員教育。積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，“三個(gè)以案”警示教育等活動(dòng)，學(xué)習(xí)十九大、十九屆五中全會(huì)、習(xí)近平總書記視察安徽重要講話精神，從思想上教育全體黨員堅(jiān)定信念，強(qiáng)化對(duì)黨忠誠(chéng)，以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，以黨建工作促業(yè)務(wù)工作，把業(yè)務(wù)工作融入黨建工作。
發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用。高效發(fā)揮黨員先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，要求黨員在業(yè)務(wù)工作中要做好排頭兵，遇到困難積極而上，扎根在工作第一線，時(shí)刻保障業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)提高政治站位，強(qiáng)化大局意識(shí)。疫情期間，交易公司積極配合區(qū)政府、基層單位、國(guó)有企業(yè)采購(gòu)防疫物資，捐贈(zèng)醫(yī)用口罩49000余只，保障抗疫前線物資充足，選派黨員積極分子下沉社區(qū)防疫一線。汛情期間，交易公司第一時(shí)間響應(yīng)上級(jí)部門號(hào)召，安排黨員干部積極參加防汛工作，及時(shí)關(guān)注防汛相關(guān)項(xiàng)目，需要有項(xiàng)目對(duì)接的，直接前往防汛一線與業(yè)主完成對(duì)接工作，確保第一時(shí)間受理、第一時(shí)間編制、第一時(shí)間掛網(wǎng)，不讓防汛項(xiàng)目耽擱一點(diǎn)時(shí)間，有效體現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)精神。
以“零容忍”為準(zhǔn)則 加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范
積極加強(qiáng)廉政宣傳教育。組織集中觀看《特別追蹤》《廉政風(fēng)云》等警示教育影片，使全體員工深知反腐倡廉的重要性，在思想上、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致，堅(jiān)守內(nèi)化于心、外化于行，堅(jiān)守廉政準(zhǔn)則，絕不觸犯法律紅線。
開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控活動(dòng)。聯(lián)合區(qū)交易中心共同舉辦“包河區(qū)公共資源交易風(fēng)險(xiǎn)防控會(huì)議”，邀請(qǐng)市公管局執(zhí)法支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為全區(qū)市場(chǎng)主體進(jìn)行公共資源交易廉政風(fēng)險(xiǎn)宣傳教育;共同開展深化“三個(gè)以案”警示教育學(xué)習(xí)研討會(huì)，觀看“三個(gè)以案”警示教育學(xué)習(xí)片，強(qiáng)化公共資源交易系統(tǒng)廉政防控工作。組織員工參加廉政警示教育活動(dòng)，以徒步毅行的方式赴義城監(jiān)獄舊址進(jìn)行參觀，實(shí)地了解監(jiān)獄環(huán)境，筑牢防腐拒變思想防線。
零距離接觸案件審理。組織業(yè)務(wù)骨干參加旁聽高新區(qū)人民法院庭審活動(dòng)，通過觀看庭審調(diào)查、舉證質(zhì)證、法庭辯論等審理流程，切身感受到法律的威嚴(yán)，直觀了解到貪污腐敗給社會(huì)、家庭、個(gè)人帶來(lái)的慘痛傷害，更對(duì)招標(biāo)采購(gòu)工作的廉政風(fēng)險(xiǎn)有了深刻的理解和認(rèn)識(shí)。
隨著“放管服”力度加大，2021年交易公司的業(yè)務(wù)量將迎來(lái)提升，對(duì)公司的發(fā)展建設(shè)是關(guān)鍵性的一年。交易公司將進(jìn)一步加強(qiáng)在業(yè)務(wù)發(fā)展、黨建提升、廉政建設(shè)、內(nèi)部管理、信息化建設(shè)五個(gè)方面的工作，展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)新作為。
一、做強(qiáng)基礎(chǔ)、迎接挑戰(zhàn)，尋求業(yè)務(wù)突破
合肥包河公共資源交易有限公司做強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工業(yè)務(wù)水平，規(guī)范項(xiàng)目操作，在重點(diǎn)、民生項(xiàng)目中全面實(shí)行保障小組制度，確保重特大項(xiàng)目在招投標(biāo)環(huán)節(jié)順利推進(jìn)、快速落地，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和服務(wù)對(duì)象，制定有針對(duì)性的服務(wù)政策，加強(qiáng)與行業(yè)監(jiān)管部門、交易平臺(tái)以及公共資源交易各方主體的聯(lián)系與交流，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目資源和政策支持，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶資源，積極爭(zhēng)取企業(yè)、高職院校、目錄外的項(xiàng)目進(jìn)入公司交易。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)融合，打造黨建品牌
牢固樹立抓黨建就是抓主業(yè)的意識(shí)，完善黨支部書記充分履職、全體黨員共同參與的黨建工作格局。按照上級(jí)黨委要求，對(duì)照支部建設(shè)提升細(xì)化指標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員培養(yǎng)，提升支部建設(shè)。認(rèn)真對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，在學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)對(duì)象和學(xué)習(xí)形式等方面全面加強(qiáng)黨員的教育管理。
三、健全制度、提高效能，突出管理實(shí)效
開展制度建設(shè)“回頭看”工作，對(duì)公司成立以來(lái)制定的各種規(guī)章制度分門別類進(jìn)行匯總、梳理、修訂，同時(shí)對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤了解，對(duì)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)分析，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。拓寬人才引進(jìn)渠道，提高崗位專業(yè)針對(duì)性。加大年輕干部的培養(yǎng)使用力度。通過識(shí)別關(guān)鍵崗位的后備高潛人才，建立梯隊(duì)后備人才庫(kù)。不斷優(yōu)化薪酬福利與激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量。主動(dòng)思考，認(rèn)真謀劃，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，挖掘工作亮點(diǎn)。加強(qiáng)融媒體應(yīng)用，利用好各宣傳陣地，增強(qiáng)宣傳實(shí)效。
四、防控風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)教育，樹立廉潔標(biāo)桿
強(qiáng)化八小時(shí)外行為規(guī)范，將業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署同落實(shí)，把日常監(jiān)管與建章立制相結(jié)合，切實(shí)將工作風(fēng)險(xiǎn)和廉政風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)。將《黨章》《條例》《監(jiān)察法》《交易公司員工違紀(jì)違規(guī)處理辦法》《交易公司員工八小時(shí)外行為規(guī)范》等作為“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容，常抓不懈。突出監(jiān)督重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位、重要人員的監(jiān)督管理。注重日常監(jiān)管，將干部職工廉潔從業(yè)、履行職責(zé)的情況納入崗位目標(biāo)考核范圍。
五、加強(qiáng)銜接、保障安全，形成陽(yáng)光交易
與交易集團(tuán)保持密切溝通，做好信息化新系統(tǒng)上線的開發(fā)、運(yùn)行，保障新系統(tǒng)上線后各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)有序進(jìn)行。同時(shí)，拓展系統(tǒng)功能性，提升交易的便捷性，將信息化系統(tǒng)變成工作的利器，形成線上交易、陽(yáng)光交易。
2021年，交易公司將繼續(xù)攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，強(qiáng)化專業(yè)能力、提升服務(wù)水平、樹立品牌形象，努力構(gòu)建國(guó)內(nèi)一流縣區(qū)級(jí)交易平臺(tái)，為建設(shè)“安徽中心、和美包河”貢獻(xiàn)自己的力量。
